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中小企业是指经济规模、生产规模和经营规模等都不超过一定标准的企业。特点是规模小、灵活性强、创新能力高、风险承受能力较低。 中小企业常见的业务流程： 1. 销售与客户服务：中小企业常常依赖销售来实现盈利，因此他们的销售流程通常包括潜在客户识别、接触、洽谈、签约、交付和服务等一系列步骤。同时，良好的客户服务也是企业赢得客户信任和支持的关键，他们需要快速响应客户的需求和反馈，提供满意的产品和服务，获取新客户并维护现有客户关系。还包括市场研究、产品定位、广告宣传、销售预测、销售团队管理等。 2. 运营管理：这涉及到生产、物流、供应链、仓库等领域的运营管理。中小企业需要确保生产的高效率和质量，同时保证供应满足需求，降低运营成本。 3. 财务管理：中小企业需要有效管理资金流，包括收入、支出、现金流的预测和控制等，需要定期编制财务报告，以便所有者了解企业的财务状况，还需要准确地记录和分析财务数据，以便做出明智的商业决策。 4. 人力资源管理：中小企业也有员工的招聘、培训、激励、福利、
方案
业务框架 • 从设计到订单交付 - 盈亏核算模型系统基础客户供应商... 开发技术中心工艺BOM报价... 业务中心订单批次物料需求... 计划生产中心生产进度质量... 进销存管理中心原料采购原料仓库成品仓库... ... 账务中心应收应付船务单证
方案
欧易创业财融合方案, 是在 odoo官方原版模块基础上,对应收,应付,成本核算,凭证,财务报表,总账,明细账,做深度功能强化,以使供应链+财务 ERP 解决方案迅速落地提供基础功能保障,实现。系统功能包括应收管理,应付管理,成本核算 ,固定资产管理,预算管理,凭证,总账,会计明细账,科目余额表,资产负债表,利润表,杜邦分析,形成云布署的企业 ERP 管理系统。
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开源是数字经济公共基础设施，已经成为数字经济创新创业主导模式。开源以开放、平等、共享、协作及国际化运作模式，推动软件开源、硬件开源、数据开放、算法开放、标准开放、内容开放。开源将重构产业链、供应链和价值链，引发新一轮产业变革，同时推动组织变革、管理变革、商业模式变革。国家已将开源上升为国家战略，社会也急需洞悉数字经济商务模式和运营规则的开源创新人才。使用开源工具、参与开源项目有助于培养大学生数字思维和数字世界观，开源是大学生在数字经济时代应具备的大规模生产协作劳动技能。 平台建设目标： 1. 建立支撑新商科创新实训教学管理的实训平台架构，尤其是实训环境的管理。 2. 建立支撑新商科创新实训课程研发的课程开发平台，支持课程内容和实训环境定义。 3. 建立新商科创新实训课程格式标准，类似SCORM+Dockerfile的标准输出。 4. 建立新商科创新实训课程/课件集市，逐步完善形成产学研的内容创作协同机制。 实训平台截图： 教师： 1. 专注课程设计、案例设计、流程设计，通过知识软件化，让学生体验数字化企业运营与管理、数字商品生产线运营与
笔记
门店铺货代销模式是一种特殊的代销模式。在这种模式下，制造商或供应商将产品放置在门店内，由门店代销商销售。门店代销商通常是零售商或经销商，他们负责销售产品，并从销售中获取佣金或利润。制造商或供应商则负责提供和管理库存，并定期检查销售情况，以确保产品的供应和销售情况。 门店铺货代销模式通常适用于需要展示和演示的产品，例如家电、家具、汽车等大型商品。这种模式可以让消费者在实体店里亲自试用产品，对产品的品质和性能有更全面的了解，从而提高销售转化率。同时，门店代销商也能够通过销售获得更高的利润，而不需要承担库存管理的风险和成本。 需要注意的是，门店铺货代销模式需要建立起制造商或供应商与门店代销商之间的合作关系。制造商或供应商需要确保产品的供应和库存管理，而门店代销商则需要积极推销产品，提高销售量。因此，这种模式需要建立起信任和合作的关系，需要双方的持续努力和合作。 管理目标 1. 建立从供应到售出完整的库存计划，根据库存和售出动态，优化产品市场供应计划。 2. 建立从供应到售出完整的产品流向管理体系，每个产品的库存和流向的可追溯。 3. 建立库存和售出管理奖惩机制，明确库存管理必须